Top Level HR: Program za strateške HR menadžere
Program traje 10 nedelj, i odvija se 1x nedeljno, subotom, 6 školskih časova, u potpunosti online, uživo preko Zoom-a. Svako predavanje se snima i snimci su Vam dostupni odmah nakon sesije, bez vremenskog ograničenja i sa neograničenim brojem gledanja, kako biste gradivo mogli da primenite u ritmu Vaše organizacije i podelite znanje unutar tima.
Fokus je na prelasku sa operativnog HR-a na strateško liderstvo, na uspostavljanju sistema merenja i donošenju odluka na osnovu podataka, na vođenju promena i na razvoju menadžerskih navika zasnovanih na coachingu koje oblikuju održivu kulturu visokih performansi.
Kome je namenjen Top Level HR program?
Program je namenjen HR menadžerima i HR business partnerima koji žele snažniji uticaj u upravi i jasnu vezu između people strategije i poslovnih rezultata, tim liderima i rukovodiocima koji vode kros-funkcionalne timove i žele pouzdan okvir za performanse i razvoj, kao i stručnjacima koji prave prelaz iz specijalističkih u liderske uloge i žele sigurnost u delegiranju, prioritetima i donošenju odluka. Relevantan je i za direktore funkcija – prodaje, operacija, IT-a i finansija – koji žele da integrišu HR KPI-jeve i ritam pregleda učinka u sopstvene planove.
Industrije u kojima Top Level HR program donosi najviše vrednosti
Znanja i alati koje dobijate primenljivi su u IT i tehnologiji, telekomunikacijama, bankarstvu i finansijama, osiguranju, FMCG i maloprodaji, e-commerce okruženjima, logistici i distribuciji, proizvodnji i energetici, farmaciji i zdravstvu gde usklađenost i kvalitet idu ruku pod ruku sa people praksama, zatim medijima i profesionalnim uslugama poput konsaltinga, pravnih i računovodstvenih firmi, građevini i nekretninama, turizmu i ugostiteljstvu, kao i u javnom sektoru i državnim preduzećima. Startapi i scale-up kompanije dobijaju posebno mnogo, jer im program pomaže da uspostave ritam merenja, brze iteracije i liderstvo koje prati ubrzan rast.
5 rezultata Top Level HR programa
- Iz programa izlazite sa uspostavljenim strateškim HR okvirom koji počinje od poslovnih prioriteta i završava se u people planovima sa jasnim merama uspeha.
- Učite kako da definišete, pratite i tumačite HR KPI-jeve – od vremena zapošljavanja i kvaliteta zapošljavanja, preko produktivnosti, fluktuacije i angažovanosti – i kako da ih povežete sa finansijskim i operativnim metrikama tako da Vaša poruka bude razumljiva menadžmentu i relevantna za odluke.
- Usvajate disciplinu vođenja promena: mapiranje uticaja, planiranje komunikacije, upravljanje otporom i uvođenje novih procesa bez zastoja.
- Dobijate jasan pristup radu sa talentima, planovima sukcesije i zadržavanjem, tako da kritične uloge ostanu pokrivene i kada se tržište menja.
- Razvijate coaching veštine koje menadžerima daju jezik za vođenje 1:1 razgovora, davanje povratne informacije i građenje navika koje drže kulturu i performanse pod kontrolom.
Sve to radite oslonjeni na praktične modele i obrasce koje uvodite već tokom trajanja programa.
8 nedelja, 8 modula
Struktura programa Top Level HR
I Modul „Od stručnjaka do lidera (First Time Manager)“
Modul „Od stručnjaka do lidera (First Time Manager)“ bavi se prelaskom iz ekspertske uloge u lidersku odgovornost. Razumećete kako da promenite fokus sa lične ekspertize na isporuku kroz tim, kako da prevodite ciljeve na jasna očekivanja po ulogama, kako da delegirate i postavite nadzor bez mikromenadžmenta, kako da upravljate prioritetima i vremenom, kao i kako da prilagodite komunikaciju različitim stejkholderima kada ste istovremeno glas tima i partner biznisu.
II Modul „HR KPI: od strategije do akcije“
Modul „HR KPI: od strategije do akcije“ uvodi dosledan sistem merenja i odlučivanja zasnovan na podacima. Naučićete kako da povežete poslovnu i people strategiju, kako da odaberete relevantne indikatore, definicioni rečnik i izvore podataka, kako da uspostavite ritam merenja i dashboard koji ne samo da prikazuje, već i objašnjava trend. Razradićete kako da iz brojki izvedete hipoteze, postavite prioritet akcija i definišete korektivne mere koje menjaju ponašanja i rezultate.
III Modul „Od talenta do transformacije: HR kao arhitekta promene“
Modul „Od talenta do transformacije: HR kao arhitekta promene“ prati ceo ciklus – od identifikacije potencijala i planiranja razvoja, preko programa zadržavanja koji imaju poslovnu logiku, do planova sukcesije koji obezbeđuju kontinuitet. Paralelno radite na dizajnu promena u strukturi, procesima i sistemima, sa jasnim mapiranjem rizika, planom komunikacije i metrikama usvajanja, kako bi inicijative prešle iz „projekta HR-a“ u novu rutinu organizacije.
IV Modul „HR kao razvojni partner: coaching i izgradnja kulture“
Modul „HR kao razvojni partner: coaching i izgradnja kulture“ pretvara menadžment u razvojnu funkciju. Učite kako da koristite aktivno slušanje i dobra pitanja, kako da dajete povratnu informaciju koja menja ponašanje, kako da uvedete ritmove rada – od 1:1 sastanaka, preko retrospektiva, do recognition praksi – i kako da vrednosti pređete iz plakata u ponašanje. Cilj je da kultura postane sistem navika koji drži performanse, a ne spisak želja.
Broj mesta je ograničen, prijavite se na vreme.
*Naziv i struktura programa predstavljaju autorsko delo njegovih kreatora i samim tim je preuzimanje, kopiranje i izmena istog od strane trećeg lica zabranjeno.
Trajanje i format Top Level HR program-a
Program traje 10 nedelja i sadrži šezdeset školskih časova, 6 školskih časova, svake subote od 10 do 15h.
Sva predavanja su online, uživo preko Zoom-a, uz mogućnost postavljanja pitanja u realnom vremenu i diskusije sa predavačem i grupom.
Po završetku svake sesije dobijate snimak koji ostaje trajno dostupan, kako biste ključne delove mogli da podelite sa rukovodiocima i timovima i kako biste obuku pretvorili u primenu u okviru Vaše organizacije.
Dr Snežana Videnović
Dr Snežana Videnović je HR stručnjak sa dugogodišnjim iskustvom u domaćim i multinacionalnim organizacijama, sa ekspertskim znanjem u svim segmentima upravljanja ljudskim resursima. To iskustvo i širina preporučili su je za angažmane na projektima UNDP-a i Saveta Evrope, gde je radila kao nacionalni konsultant i trener. Razvojem lidera i edukacijom u regionu bavi se profesionalno od 2009. godine, a od 2021. je akreditovani realizator obuka Nacionalne akademije za javnu upravu Republike Srbije. Univerzitetsku nastavu drži od 2013: na Univerzitetu Bijeljina predaje predmete Menadžment u farmaciji i Preduzetništvo u zdravstvu, dok na Beogradskoj bankarskoj akademiji (Univerzitet Union) od 2018. predaje Menadžment ljudskih resursa, Poslovne veštine i Poslovnu etiku. U korporativnom okruženju vodila je HR funkciju u Dunav osiguranju (HR direktor, savetnik), upravljala timom od 30 ljudi i realizovala ključne projekte restrukturiranja, sistema vrednovanja učinka, obuka za menadžere/prodaju/ administraciju i upravljanja talentima. Prethodno je u Telenoru (2003–2008) bila HR menadžer, potom HR Business Partner i HR Processes & Procedures Expert, odgovorna za uspostavljanje strateških HR procesa: opšti akti, sistematizacija, zarade i beneficije, selekcija, budžetiranje, KPI, analiza zadovoljstva i employer branding. Diplomirala je Pravni fakultet u Beogradu (1993), magistrirala na Fakultetu za strateški menadžment Univerziteta „Braća Karić” (2007) i doktorirala na Beogradskoj bankarskoj akademiji (2013) na temu primene coachinga u Srbiji. Sertifikovani je executive coach (AoEC London, 2009), ekspert Thomas International psihometrije (od 2006) i medijator upisan u registar Ministarstva pravde (od 2014). Od 2022 godine, Snežana je predavač u Privrednoj komori Srbije.
Šta dobijate kroz program Top Level HR?
Kroz program dobijate praktične alate i modele za svakodnevni rad, uključujući obrasce za mapiranje uloga i odgovornosti, matrice KPI-jeva i ritam pregleda performansi, planove komunikacije za promene, okvire za identifikaciju talenata i planove sukcesije, kao i vodiče za 1:1 razgovore i retrospektive. Razvijate veštine vođenja, merenja, uticaja i razvoja tima, sa naglaskom na prelasku sa inicijativa na rutine koje ostaju i posle implementacije. Uključeni ste u razmenu iskustava sa kolegama iz različitih industrija, što obezbeđuje benchmarking i ubrzava implementaciju rešenja u Vašem kontekstu. Po završetku dobijate sertifikat o završenom programu koji potvrđuje postignuti nivo kompetencija na strateškom HR planu.
Finansijski uslovi i modaliteti plaćanja
Promo cena iznosi 999 evra za čitav program u trajanju od 10 nedelja, a postoji mogućnost plaćanja na 4 mesečne rate.
U okviru ovih uslova obezbeđujete online format, snimke bez ograničenja i mogućnost internog deljenja sadržaja u svrhu učenja i implementacije.
Do isteka promotivnog perioda preostalo je:
Učitavanje...
Za prijave i pitanja, obratite nam se na +381 61 664 8964 ili putem e-pošte na office@obukeikursevi.com
Prevedite HR na jezik biznisa — prijavite svoj tim danas
Uključite se u ovaj edukativni program i obezbedite HR koji donosi merljive rezultate, snažne lidere i kulturu koja isporučuje. Rezervišite mesta za Vaše HR menadžere i tim lidere, započnite sa implementacijom već tokom trajanja programa i pretvorite people praksu u Vašu konkurentsku prednost. Pošaljite prijavu odmah i dozvolite da zajedno oblikujemo jači, strateški i uticajniji HR u Vašoj organizaciji.