Scrum Master – vodi tim do rezultata bez haosa

Scrum Master pozicija sve češće se traži u oglasima. Razlog je jednostavan: timovi i kompanije žele da rade brže, pametnije i predvidivo. Scrum Master je karika koja to omogućava — osoba koja timu uklanja prepreke, uvodi red u proces i pomaže da se isporuči vrednost bez probijanja rokova.

Ako ti ljudi često traže savet, rado organizuješ posao, umeš da smiriš situaciju i rešiš konflikt — na pravom si mestu. Scrum Master je servant-leader, sluša tim, usklađuje potrebe klijenata i članova tima i vodi ceo proces od početka do kraja.

Zašto je Scrum master kurs dobar za tebe ?

  • Naučićeš kako funkcioniše Scrum u praksi: događaji, uloge, artefakti, metrike.
  • Razvićeš veštine moderacije, facilitacije, koučinga, rešavanja konflikata.
  • Znaćeš da postaviš proces, zaštitiš fokus tima i ubrzaš isporuku bez stresa.
  • Bićeš spreman da preuzmeš ulogu Scrum Mastera ili da unaprediš postojeću.

Zašto je Scrum master obuka pametan potez za firme?

  • Brže isporuke, manje „gašenja požara“, manje prekoračenja budžeta.
  • Timski rad postaje predvidiv: jasni prioriteti, kratke iteracije, stalna povratna informacija.
  • Jača se saradnja između razvoja, dizajna, prodaje, marketinga i biznisa.
  • Kreira se kultura unapređenja – tim postaje bolji svakim sprintom.

Gde Scrum Master ima najveći uticaj (i zašto)?

  • IT i razvoj softvera: kratki sprintovi i stalna povratna informacija smanjuju rizik i skraćuju „time-to-market“.
  • Fintech, banke, osiguranje: brze promene propisa i proizvoda; Scrum pomaže da se bezbedno isporučuje u malim koracima.
  • E-commerce i retail: stalni eksperimenti na sajtu/aplikaciji; brza reakcija na podatke kupaca.
  • Telekom i mediji: kompleksi sistemi i veliki timovi; Scrum uvodi ritam i jasnu komunikaciju.
  • Marketing i kreativne agencije: iterativna isporuka (koncept → prototip → kampanja) smanjuje otpad i ubrzava odobrenja.
  • Zdravstvo i farmacija (digitalna rešenja): visoki zahtevi za kvalitet i usklađenost; mali koraci smanjuju rizik.
  • Startapi i scale-up timovi: česte promene prioriteta; Scrum održava fokus i tempo rasta.
  • Proizvodnja/IoT i interni IT: koordinacija više disciplina; jasni ciklusi i merenje učinka ubrzavaju integracije.
  • Javni sektor i velika preduzeća: transparentnost, merenje napretka i bolja saradnja između odeljenja.

Kako izgleda kurs Scrum master kurs i ko je predavač?

Traje 4 nedelje. Nastava je dva puta nedeljno po 90 minuta, u večernjim terminima, online uživo preko Zoom-a. Sva predavanja se snimaju i snimci ostaju zauvek tvoji. Ako propustiš čas — pogledaš snimak kad tebi odgovara. Radiš sopstvenim tempom, bez stresa, uz materijale i podršku. Predavač na Scrum master kursu je Dragan, Stanić, diplomirani projekt menadžer sa sertifikatima PMI-PMP, PMI-ACP, CSM i Six Sigma Yellow Belt. Poseduje preko 20 godina iskustva u telekomunikacijama, razvoju softvera, IT uslugama i integracijama. Radio je i kao Delivery Manager, Project Portfolio Manager, Program Manager i Scrum Master. Vodio je projekte iz oblasti logističkih sistema, poslovnih procesa (prodaja, logistika, HR, finansije), digitalne transformacije, medijskih aplikacija, implementacije ERP rešenja i dinamičkog upravljanja cenama. Poznat po tome da Scrum master oblast objašnjava zanimljivo i praktično, sa fokusom na realne situacije i primenljive alate.

Program kursa “Scrum master”

Trajanje 4 nedelje, 16 časova (dva puta nedeljno po 2 časa – 90 min)

  1. Osnove organizacije timova i upravljanja projektima
    Uvodni deo kursa posvećen je upoznavanju sa osnovnim principima organizacije timova, upravljanja projektima, kao i specifičnostima razvoja softvera.
  2. Pristupi u planiranju i upravljanju projektima (Project Management), razvoj proizvoda (Product Development)
    Ovde se bavimo se različitim pristupima u planiranju i realizaciji projekta (Project Management). Razmotrićemo različite metodologije, od prediktivnih do adaptivnih, tzv. Waterfall i agilnih pristupa. Zatim ćemo razmotriti koncept razvoja proizvoda (Product Development), kao i dodirne tačke i razlike u odnosu na upravljanje projektima.
  3. Agilni manifest (Agile Manifesto)
    U ovom delu kursa, upoznaćemo se sa Agilnim manifestom (Agile Manifesto), deklaraciji koja postavlja temeljne vrednosti i principe agilnog pristupa razvoju softvera. Razmatramo vrednosti i ključne principe.
  4. Agilni pristupi u razvoju softvera i upravljanju projektima
    Ovaj segment kursa je posvećen najpopularnijim agilnim pristupima (Agile frameworks), među kojima je svakako najpopularniji Scrum. Upoznaćemo se sa Extreme Programmingom (XP), Kanbanom i Lean principima. Razmotrićemo osnove adaptivnog i iterativnog pristupa u realizaciji projekata i razvoju proizvoda.
  5. Uvod u Scrum – teorija, vrednosti i definicija
    Ovde se upoznajemo sa osnovama Scruma, kao pristupa, definicijom (kako se stvari odvijaju), „stubovima“ Scruma, tj. osnovnim principima i vrednostima.
  6. Uloge u Scrumu
    Razmotrićemo ko sve čini Scrum tim, ko su Developeri, ko je Product Owner, i ko je Scrum Master. Videćemo koje sve uloge imaju i kako neposredno sarađuju.
  7. Scrum proces – Sprint i osnovni događaji
    Ovaj deo kursa razmatra kako teče proces razvoja proizvoda, šta je to Sprint, kao osnovna vremenska odrednica za organizaciju posla, koji su to „događaji“ u Scrumu. Bliže ćemo se upoznati sa Planiranjem sprinta i Daily Scrum.
  8. Scrum proces – ostali događaji
    Ovaj segment je posvećen ostalim važnim „događajima“ i aktivnostima u Scrumu, kao što su Sprint Demo, Sprint Retrospective i Backlog refinement.
  1. Scrum artefakti Ovde ćeš naučiti šta su proizvodi rada, rezultati koje proizvodi Scrum tim (Increments), koje konkretne alate i uputstva/definicije možemo da koristimo, poput Product Backloga, Sprint Backloga, User Story-ja (Backlog itema), Definition of Ready, Definition of Done i cilj(evi) Sprinta.
  2. Product Owner i razvoj proizvoda – od vizije do Product Backloga Ovaj deo kursa fokusira se na ulogu Product Ownera, na pristup u definisanju i planiranju razvoja proizvoda, kako se dobijaju Backlog zadaci (itemi) i kako od apstraktne vizije dolazimo do konkretnog proizvoda.
  3. Scrum Master – detaljno o ulozi i osobinama Ovde ćemo proći detaljnije kroz ulogu Scrum Mastera. Šta sve Scrum Master radi pored osnovnih uloga objašnjenih u segmentu 6. Koje osobine treba da poseduje, da li je Scrum Master menadžer tima (šta jeste, a šta nije uloga Scrum Mastera), tj. kako pristupa upravljanju Scrum timom.
  4. Agilna organizacija, Agile Mindset i Scrum Master kao promoter agilnih vrednosti Dodatno, razmatramo i ulogu Scrum Mastera kao promotera agilnih vrednosti, agilnog načina razmišljanja i pristupa u radu.
  5. Procene posla i planiranje „agilnih“ projekata Ovaj segment kursa je posvećen pristupu u procenjivanju potrebnog posla koje Scrum tim treba da preduzme. Bilo da se radi o Sprintu, projektu i planiranju posla za određeni vremenski period (kvartal, pola godine). Upoznaćemo se sa konceptom Story poena.
  6. Velocity i metrike koje prate produktivnost i efikasnost Scrum tima. Korišćenje metrika za Sprint Planning ili estimaciju realizacije projekata. Pri kraju kursa, bavimo se konkretnim pristupima koji će ti pomoći da realno sagledaš mogućnosti (performans) Scrum tima, da koristiš metrike za planiranje realnog obima posla, da pratiš „zrelost“ tima i kako da nivelišeš moguće oscilacije u performansu tima.
  7. Korišćenje veštačke inteligencije (AI) u Scrumu Ovde ćemo se osvrnuti na mogućnosti koje nam veštačka inteligencija (AI) pruža za planiranje, efikasno obavljanje operativnih zadataka i korišćenje iskustva.
  8. Saveti za uspešno upravljanje projektima, dalju edukaciju i razvoj karijere Na kraju kursa, predavač će podeliti praktične savete koji će ti pomoći u nastavku karijere Scrum Mastera i dati smernice za dalju edukaciju i usavršavanje. Odgovoriće na sva tvoja dodatna pitanja i dati preporuke.

*Naziv i struktura kursa predstavljaju autorsko delo njegovih kreatora i samim tim je preuzimanje, kopiranje i izmena istog od strane trećeg lica zabranjeno.

Cena i upis na Scrum master kurs

Promo cena Scrum master kursa iznosi 199 € (moguće je plaćanje na 2 mesečne rate).

Do isteka promo perioda ostalo je još:

Učitavanje...

Prijavi se pozivom na brojeve: 011/40-82-116, 061/664-89-64 ili pošalji prijavu na: office@obukeikursevi.com 

Prijavi se odmah – tvoja šansa je sada

Scrum je još uvek relativno nov u našem okruženju, stručnjaka nema mnogo, a potražnja svakog dana raste.
Preuzmi ulogu koja donosi rezultate timu i vrednost kompaniji.
Upiši kurs i postani Scrum Master koga tim želi pored sebe.

Online prijava na kurs: