Početak kursa - April 2026
Projektni menadžer
Postoji način da obezbediš veću i stabilniju zaradu, bez obzira na vrstu posla koji radiš. Postani stručan za upravljanje projektima.
.
Upravljanje projektima – veština koja ti donosi rezultate, autoritet i napredovanje
Projekat je privremeni poduhvat čiji je cilj da stvori jedinstveni proizvod ili uslugu. Od piramida i Kineskog zida do današnjih IT implementacija, fabrika, kampanja i događaja – sve se oslanja na ljude koji umeju da osmisle, isplaniraju i isporuče. Ako želiš veštinu koja ti podiže vrednost bez obzira da li radiš u finansijama, razvoju proizvoda, organizaciji, tehnologiji ili marketingu, ovo je kurs za tebe.
Bez uspešnog projektnog pristupa, ideje ostaju na papiru, rokovi pucaju, a troškovi rastu. Sa znanjem projektnog menadžmenta, ti vodiš tim, vreme, troškove i kvalitet ka cilju – jasno i predvidivo.
Zašto je kurs “Upravljanje projektima” dobar za tebe?
- Učiš osnove i praksu projektnog menadžmenta kroz konkretne primere.
- Dobijaš alatke za vreme, troškove, obim, rizike, kvalitet, komunikaciju i tim.
- Gradiš samopouzdanje da vodiš inicijative, prezentuješ plan i isporučiš rezultat.
- Otvaraš vrata karijere: od koordinatora do vođe projekta, PMO i agilnih rola.
Zašto je kurs “Upravljanje projektima” pametna odluka za firme?
- Unosiš red i predvidljivost: manje kašnjenja, manje prekoračenja budžeta.
- Razvijaš interni kadar koji razume procese, kulturu i ciljeve kompanije.
- Smanjuješ zavisnost od eksternih konsultanta i ubrzavaš isporuku.
- Jačaš kros-funkcionalnu saradnju i podižeš kvalitet isporuke.
Gde možeš primeniti znanje upravljanja projektima?
IT i razvoj softvera, fabrike i proizvodnja, servisne kompanije, banke i finansije, građevina, konsultantske firme, kao i državne službe koje prate i procenjuju projekte.
Dragan Stanić
predavač na kursevima Upravljanje projektima i Scrum Master. Diplomirani Project Manager sa sertifikatima PMI-PMP, PMI-ACP, CSM i Six Sigma Yellow Belt. Preko 20 godina iskustva u telekomunikacijama, razvoju softvera, IT uslugama i integracijama. Radio je i kao Delivery Manager, Project Portfolio Manager, Program Manager i Scrum Master. Vodio je projekte iz oblasti logističkih sistema, poslovnih procesa (prodaja, logistika, HR, finansije), digitalne transformacije, medijskih aplikacija, implementacije ERP rešenja i dinamičkog upravljanja cenama. Poznat po tome da projektni menadžment objašnjava zanimljivo i praktično, sa fokusom na realne situacije i primenljive alate.
Program kursa “Upravljanje projektima”
Trajanje 4 nedelje, 16 časova (dva puta nedeljno po 2 časa – 90 min)
- Uvod u projektni menadžment
Uvodni deo kursa posvećen je upoznavanju sa osnovnim principima projektnog menadžmenta i specifičnostima ove discipline. Biće objašnjen koncept projekta, osnovne faze projekta i uloga projektnog menadžera. - Inicijacija projekta, definisanje okvira i ciljeva projekta
Ovde ćeš naučiti zašto se pokreću projekti, šta prethodi odluci o pokretanju projekta i kako da jasno postaviš ciljeve, mere uspeha i očekivanja projekta, što je ključno za njegovu uspešnost. Dalje, razmotrićemo kako se određuje obim posla projekta (Project Scope). - Komunikacija i saradnja
Ovaj segment podučava važnosti otvorene, jasne i efikasne komunikacije sa zainteresovanim stranama (Stakeholders) projekta i uspostavljanje saradnje među članovima tima. - Upravljanje dokumentacijom
Ovaj segment kursa fokusira se na organizaciju i upravljanje projektnom dokumentacijom, uključujući integrativne dokumente kao što su Project Charter, Project Management plan, ostale planove, izveštaje i druge relevantne dokumente. - Planiranje projekta
U ovom delu kursa razmotrićemo koncept procenjivanja, definisanja neophodnih aktivnosti, procene potrebnih resursa, redosleda realizacije, međuzavisnosti i definisanja detaljnog projektnog plana. - Metodologije i pristupi upravljanja projektima
Ovde se bavimo različitim pristupima u planiranju i realizaciji projekta. Razmotrićemo različite metodologije, od prediktivnih do adaptivnih, tzv. Waterfall i agilnih pristupa, kao i kombinaciji pristupa. - Procena troškova i budžetiranje
Ovaj deo kursa podrazumeva upoznavanje sa konceptom budžeta, zatim planiranje, praćenje i upravljanje troškovima projekta kako bi se obezbedila finansijska održivost. - Upravljanje resursima
Ovaj segment je posvećen planiranju nabavke neophodnih resursa, dodeljivanju i upravljanju resursima projekta, uključujući ljude, finansije i materijale.
- Upravljanje rizicima
Ovde ćeš naučiti kako da identifikuješ, analiziraš i upravljaš rizicima projekta radi smanjenja negativnih uticaja i povećanja šansi za uspeh. - Upravljanje timom
Ovaj deo kursa fokusira se na veštine vođenja tima, specifičnosti projektnih timova, motivisanje članova tima i rešavanje konflikata radi postizanja ciljeva projekta. - Praćenje realizacije projekta i upravljanje promenama
Ovde ćeš naučiti kako da pratiš i kontrolišeš realizaciju projekta, kako da identifikuješ i rešavaš odstupanja od plana. Takođe, bavićemo se upravljanjem promenama u projektu i prilagođavanjem plana kako bi se odgovorilo na nove zahteve i uslove. - Kvalitet u projektu
Ovaj deo kursa podučava kako da se osigura visoki kvalitet rezultata projekta i njegova usaglašenost sa zahtevima i standardima. - Završetak projekta
Ovde ćeš naučiti kako da formalno zaključiš projekat, evaluiraš rezultate projekta i izvučeš pouke iz iskustva za buduće projekte. - Praktičan primer projekta
Pri kraju kursa, bićeš u prilici da primeniš stečeno znanje kroz praktičan primer projekta, izradu osnovne dokumentacije i rešavanje tipičnih situacija. Ovo će ti omogućiti da imaš osnovni uvid u realno upravljanje projektom. - Korišćenje veštačke inteligencije (AI) za efikasnije upravljanje projektima
Ovde ćemo se osvrnuti na mogućnosti koje nam veštačka inteligencija (AI) pruža za planiranje, efikasno obavljanje operativnih zadataka i korišćenje iskustva i podataka iz prethodnih projekata za uspešniju realizaciju i efekte. - Saveti za uspešno upravljanje projektima, dalju edukaciju i razvoj karijere
Na kraju kursa, predavač će podeliti praktične savete koji će ti pomoći u nastavku karijere projektnog menadžera i dati smernice za dalju edukaciju i usavršavanje. Odgovoriće na sva tvoja dodatna pitanja i dati preporuke.
Online kurs “Upravljanje projektima” – fleksibilno, jasno, efikasno
Učiš od kuće, iz kancelarije, s puta ili sa odmora – nastava je online, uživo preko Zoom-a.
Sva predavanja se snimaju; link dobijaš odmah posle časa i snimci ostaju trajno tvoji.
Ako propustiš čas – pogledaš snimak kad ti odgovara i nastaviš bez prekida.
Možeš da gledaš koliko god puta želiš – polako i pažljivo.
Ovaj model ti omogućava da pratiš sopstvenim tempom, da ne brineš ako nešto propustiš, da uvek imaš referencu za ponavljanje i da kombinuješ obaveze i učenje bez stresa. Učenje preko Zoom-a nije kompromis – to je najbolja verzija fleksibilnog obrazovanja.
Trajanje i termini: 4 nedelje, online, dva puta nedeljno po 90 minuta, večernji termini.
Fond časova: 12 sati (16 školskih časova).
Cena i upis na kurs “Upravljanje projektima”
Ukupna cena kursa “Upravljanje projektima u promo periodu iznosi”: 179 € i može se platiti na 2 mesečne rate.
Do isteka promo perioda ostalo je još:
Prijavi se pozivom na broj +381616648964 ili putem email-a: office@obukeikursevi.com Možeš se prijaviti i preko online formulara ispod.
Prijavi se odmah – vodi projekte koji se pamte
Nauči da uspešno upravljaš vremenom, troškovima, ljudskim resursima i kvalitetom.
Primeni znanje odmah, na poslu ili vlastitom projektu.
Rezerviši svoje mesto danas i napravi sledeći korak u karijeri projektnog menadžera.